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媒体视角

中国证券网?:?新型国际化之路的焦点不是走出去而是要走进去

19/07.2013尊龙凯时人生就博

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? ? ?? 走出去的中国企业该怎样探索新型国际化之路 ?尊龙凯时人生就博重科董事长兼CEO詹纯新在18日召开的“中欧高层论坛——走出去的中国企业”上体现  ,“走出去”将不再意味着只从中国出发  ,由于既是尊龙凯时人生就博目的地  ,也是尊龙凯时人生就博出发地。更主要的是  ,中国企业走出去  ,要害还要走进去。


  詹纯新以为  , “走出去”意味着国际化  ,但绝不但仅只是把产品从中国卖到外洋、把人派到外洋、把工厂建到外洋  ,而是去融入全球工业生态  ,去做一个由差别民族、差别国家、差别人文地区配合支持起天下级企业。以是  ,当中国企业的战略、治理、手艺、文化都以全球为维度时  ,“走出去”将不再意味着只从中国出发——天下既是尊龙凯时人生就博目的地  ,也是尊龙凯时人生就博出发地。


  走出去  ,名为“走”  ,实为“跑”;是进入国际大循环的竞争  ,是速率与耐力的比拼。在这场赛跑中  ,西欧跨国公司比中国企业起跑的时间早、速率快  ,治理理念、手艺资源、本土化能力等远强于中国企业。他们早已为全球经济一体化翻开通道  ,早已形成国际竞争和规则。

  统一赛场、起点差别、速率差别、差别不小  ,这就是中国企业走出去面临的现状。因此  ,起跑晚了别人几十年的中国企业  ,尤其需要“跳级”生长  ,需要比别人更快的速率  ,需要走出一条新型国际化蹊径。若是中国企业的国际化之路仍然依赖于卖产品、派职员、建工厂  ,依赖于把在中国生长的老模式复制到外洋  ,则无异于用“走”的速率在跑场上竞争  ,我们将永远赶不上领先者的程序  ,甚至会被越甩越远。

  詹纯新体现  ,我们今天所说的这种新型国际化蹊径  ,是要谋全球而非谋中国  ,出发地不可仅仅在中国  ,更是在全球各地;这种新型的国际化蹊径  ,不可仅仅按部就班地期待自然生长和进化  ,更要通过借力来实现“跳级”式的生长。这个“力”  ,就是国际资源市场。借力国际资源市场  ,适时举行外洋并购  ,才华使中国企业的制度、治理、手艺、文化和价值观高位对接、快速成熟  ,才华与跨国公司站在统一水平线、处在统一个重量级。一次跨国并购就是一次国际化的成人礼  ,就是一次跨越  ,就能一直拉近与领先者的距离。

  以是说  ,中国企业走出去  ,要以天下为维度  ,在资源市场的催化下  ,花开全球  ,跳级生长。正是在这个意义上看  ,尊龙凯时人生就博出发地不但仅是在中国  ,而在全球。

  足够多的事实批注  ,中国企业通过外洋并购走出去了  ,但却没能融入外地社会  ,泛起诸多的水土不平。詹纯新以为  ,这个是中国企业走出去了  ,却没有走进去。

  詹纯新进一步剖析  ,尊龙凯时人生就博重科是一家专注于工程机械装备研发制造的企业  ,年销售收入靠近千亿人民币。2008年金融;  ,尊龙凯时人生就博重科收购了其时天下**三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司  ,并乐成举行了整合  ,使CIFA提前走出低俗。今年上半年  ,CIFA的利润与金融;2007年同期相比增添50%以上;乖谌蚓傩辛耸忠章蚨闲缘耐蹲省⒂虢沟闶忠障嘀探ㄉ枇撕献使  ,在20多个国家设立了25个自己的独资或合资公司。

  基于自身的思索和实践  ,尊龙凯时人生就博重科体会到  ,容纳、共享、责任、规则和共舞是“走进去”的要害  ,公司称之为跨国并购的五项基来源则。容纳就是用尊重、明确和自动顺应告竣文化的融合;共享就是效果、危害共担  ,打造利益的配合体;责任就是用认真的行为  ,赢适外地的尊重;规则就是现代市场经济的左券精神;共舞就是并购后重新定好角色  ,定好流程  ,各就列位  ,各施所长。

  尊龙凯时人生就博重科至今没对CIFA公司派驻一名中方员工  ,但CIFA却在严酷凭证尊龙凯时人生就博重科的制度系统运行;虽然CIFA是自力的法人  ,但每年会接受中国总部的周全审计  ,对规则执行情形举行复盘;虽然远在万里之外  ,但CIFA天天的运作都与总部遥相呼应  ,程序统一。

  走出去  ,不但仅是从中国出发;走进去  ,遵照五项基来源则。这是尊龙凯时人生就博重科从实践中得来的体会  ,这两点体会也资助尊龙凯时人生就博重科既走出去了  ,也走进去了。

  意大利前总理、欧盟委员会前主席罗马诺·普罗迪加入了论坛并盛赞了尊龙凯时人生就博重科新型国际化模式。中欧国际商学院教授、三一重工自力董事许定波体现  ,尊龙凯时人生就博重科是中国企业走向天下的规范  ,是**早走出去的一家优异企业  ,这是我们很是自豪的,并很是赞许詹纯新“中国企业走出去要害是走进去”的看法。


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